“增长惯性陷阱”里的正装头牌
如何重新成为购物中心里的流量明星
＊ 首发即成为万象城、大悦城、龙湖天街等A类购物中心热门招商对象
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变革选择激进还是保守？重拾“进阶消费品光环”才是根本
常年位列于中高档男装销售TOP1亦为国内最大的服装集团，看似稳健实则面临着“消费主力、新生人群的双流失”和愈加成为线下流量中心渠道——购物中心的漠视，如何扭转客流？如何重拾购物中心的欢迎？Dui通过多维度调研发现虽作为正装老大但其作为“进阶消费品品牌” （成为低频消费人群的愿望清单同时成就高频人群的消费光环）特性正在逐步褪去，而这也正是中高档男装品牌端尤其是正装偏向消费的核心因素之一。同时，基于雅戈尔遥遥领先的产业链及既有技术优势布局，如何重拾光环成为了本次雅戈尔购物中心渠道升级的核心命题。
&SPACE全新形象、高级工坊化主题零售体验设计、定制线首度引入……亮相即被夹道欢迎
从渠道品牌命名、品牌定义、形象包装、门店体验、运营策略，DUI的全程参与。捕捉到年轻群体里的“轻定制”兴起，基于雅戈尔引以为傲的“品质”特性、领先的智能定制工厂及“红帮”地域背书，以高级工坊的主题化零售定义同步成为空间、展陈、消费者体验的呈现线索，同时完整设计了“冯唐等大匠图书馆+书单计划”（拟）、“世界顶级工坊计划”、3D量体&MAYOR 定制线首度正式亮相等系列体验……
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